консультация детского КАРДИОЛОГА

Нередко возникает необходимость показать ребенка специалистам по сердечно-сосудистым заболеваниям. Иногда речь идет о врожденной патологии сердца и сосудов, в ряде случаев - разнообразные проявления растущего сердца, не являющиеся патологией. Консультация у специалиста позволяет понять, есть ли проблема и как ее лечить. Как правило, пациент приходит к доктору с родителем (-ями). Важно иметь при себе ясные вопросы, которые нужно разрешить, а также ВСЕ ДОСТУПНЫЕ медицинские документы и результаты обследования, в том числе и не касающиеся непосредственно сердца, когда-либо выполненных.
Структура консультации:

- опрос пациента (выяснение жалоб, истории заболевания, с учётом наследственности, аллергических реакций, проводимого ранее лечения и его эффективности, наличия факторов риска сердечно-сосудистых заболеваний, психологического состояния),

- общий осмотр: кожи, телосложения.

- обследование сердечно-сосудистой системы: осмотр, пальпацию прекордиальной области, измерение артериального давления, частоты сердечных сокращений, окружности талии, оценку качеств пульса, выслушивание лёгких и сердца,

- изучение имеющейся медицинской документации, результатов лабораторных и инструментальных методов исследования,

- выписка рецептов, разъяснения вопросов по лечению,

- выдача консультативного заключения, с печатью и подписью врача, содержащего рекомендации по обследованию, лечению пациента, необходимости и срокам повторного осмотра, питанию и физической активности.

-разъяснение, при необходимости, методов самопомощи в неотложных ситуациях.

Польза и результат консультации детского кардиолога во многом будут зависеть и от участия как самого пациента, так и родителей: следует подготовить интересующие вопросы, имеющиеся медицинские документы, иметь четкое представление, для чего именно текущая консультация специалиста нужна, какие задачи преследует.

В случае решения экспертные вопросов (занятия в спортивной школе, подготовка к военной службе или вождению автотранспорта...), важно иметь при себе четкие требования направившей организации.